10月21日,由自动系统(香港)有限公司(ASL)与云端与移动运算专业人士协会(ACMCP)共同举办的China Tech Driving Innovation Summit Chapter 4在中国香港举行。峰会汇聚政府机构、高校与科技企业嘉宾,围绕AI治理、算力创新、多云架构、数据智能等前沿议题展开交流。嘉为蓝鲸(CanWay)受邀出席本届峰会,以“展位展示+圆桌讨论”双形式亮相,面向国际市场全景呈现产品技术体系,并围绕统一可观测与预测性嘉为蓝鲸AIOps一体化、平台化、智能化运维解决方案(简称:AIOps智能运维解决方案)分享一线实践。

在“Modern Data Intelligence, Advanced Observability & AIOps”主题圆桌中,嘉为蓝鲸曾嘉成(Calvin Tsang)与帆软、Splunk代表同台交流,圆桌由ASL的Wilson Chong主持,讨论从数据整合延伸至根因分析与事件响应,聚焦企业在复杂IT环境中的实际运维难题。

围绕“企业如何整合日志、指标与业务数据,形成可执行洞察”这一问题,曾嘉成分享了逐步推进的实践路径:
首先完善指标、日志和调用链的数据采集,做好去重与标准化处理;随后通过嘉为蓝鲸配置管理中心CMDB·鲸石(简称:CMDB)建立资源关联,并结合业务数据补充上下文;在此基础上,对告警进行结构化处理、屏蔽与抑制,补充关联信息并按职能分类,最终通过拓扑图呈现系统关系,为问题判断与协同处置提供依据。
他结合某省级农村金融机构统一对接数十套系统的实践,说明了统一数据接入与业务关联在复杂运维环境中的作用——帮助运维团队从分散数据中识别真正值得关注的问题,并理解其与业务的关系。

围绕“机器学习如何应用于根因分析与自动化事件响应”,曾嘉成梳理了从数据分析、专家知识到AI应用的演进路径:
大数据分析依赖合理的数据模型设计与数据质量;知识库和决策树需要专家经验持续沉淀;引入AI后,大小模型协同可利用工单等更丰富的运维信息,但仍需人工引导与标注支撑实际落地。
在此基础上,将AI分析与自动化能力连接,把处置结果和经验持续反馈到后续分析中,逐步形成从问题发现、分析到响应、反馈的运维闭环。他还结合某上市股份制银行的实践,介绍了多模型与自动化相结合的应用思路,该实践推动问题处理效率提升约四成。

峰会现场,嘉为蓝鲸展位集中展示了覆盖软件研发交付与智能IT运维两大领域的全线产品与技术:
嘉为蓝鲸PaaS平台与运维智能体开发平台亦同台亮相,完整呈现AI驱动企业软件厂商的产品版图,吸引众多参会嘉宾驻足交流。


本次峰会是嘉为蓝鲸拓展香港市场、链接区域技术生态的重要一站。依托超过二十年的企业IT服务与软件工程积累,嘉为蓝鲸已服务超过1000家组织,产品与能力入选Gartner、IDC、Forrester等权威机构研究。未来,嘉为蓝鲸将持续以AI赋能软件研发、交付与IT运维,把经过大规模实践验证的产品能力带给更多国际客户与生态伙伴。
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