运维大屏解决方案 运维大屏解决方案

嘉为蓝鲸运维数字化大屏解决方案

在云计算、大数据、人工智能的迅猛发展推动下,企业IT系统数字化转型愈发加速,数据量呈现指数级增长。嘉为蓝鲸运维数字化大屏解决方案以全域数据采集为基础、数据分析为驱动,通过高度交互式的大屏可视化应用搭建平台,将运维工作化繁为简,帮助运维/运营人员深度聚焦运维场景,以此来提升运维感知能力、提高运营决策效率。

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运维大屏解决方案

当前,企业IT运营遇到难以解决的困难

您在利用IT技术帮助企业快速增长业绩,持续提升客户满意度的过程中,是否遇到以下挑战?

信息化孤岛现象严重 信息化孤岛现象严重

信息化孤岛现象严重

随着企业信息化规模不断扩大,各类数据分散在多个独立系统中,形成“数据孤岛”。这些分散的数据难以统一整合和全局展示,导致决策者无法获得完整的视角。

信息化孤岛现象严重
运维绩效评估困难 运维绩效评估困难

运维绩效评估困难

运维工作通常是幕后进行,缺乏量化的绩效指标和直观的价值体现,这使得管理层很难评估运维团队的工作效果和贡献,进而影响决策和资源分配。

运维绩效评估困难
数据统计效率低下 数据统计效率低下

数据统计效率低下

运维数据需要人工从各个系统中提取、整理和分析,过程繁琐、耗时费力,且容易出错。这种低效率的数据处理方式不仅影响了运维工作的及时性,也影响了数据的准确性。

数据统计效率低下
故障定位复杂 故障定位复杂

故障定位复杂

现代企业的业务和支撑环境越来越复杂,当系统故障发生时,缺乏直观的工具来快速定位故障源和评估其影响范围,导致问题解决的时间过长,影响业务连续性。

故障定位复杂
应用运维自动化解决方案

嘉为蓝鲸运维数字化大屏解决方案

嘉为蓝鲸运维数字化大屏解决方案致力于打造 “一站式” 全景数字化运维,结合先进的数据分析和蓝鲸平台强大的开放生态系统,全面覆盖多种运维场景。

全面的数据接入与整合:
大屏支持无缝接入并处理来自蓝鲸平台的各个集成运维系统和第三方平台的多源数据,包括资源管理、监控告警、流程工单以及其他业务数据。通过构建统一的数据平台打破“数据孤岛”,实现各类数据的全维度整合与集中展示。

直观的可视化与智能看板:
通过高度交互式和智能化的大屏看板,将复杂且抽象的数据转化为易于理解的视觉语言。这不仅使得运维人员能够快速掌握系统状态,还能帮助管理者轻松做出数据驱动的决策。大屏看板支持多种视图模式和数据展示风格,以满足不同运维场景的需求。

集成可视化运维解决方案:
提供高效的数据拉取与可视化解决方案,通过大屏实时解决企业在IT资源、全方位监控系统性能和健康状况、优化流程管理、统一管理多云环境、快速响应故障、动态监控灾备系统、实现自动化运维管理、实时监控网络性能、确保系统安全和精细容量管理等多个运维场景的运营问题,多维度提升运维效率和决策能力,实现全面的运维管理提升和决策优化。

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方案优势

为企业量身打造的IT运维运营解决方案,帮助团队解决IT运维过程中的管理问题,提升运维效能

支持快速搭建低代码大屏,操作简便

提供直观的图形化编辑页面,使用简单拖拽即可
完成各种样式和数据配置,无需编程即可
轻松创建高质量的可视化项目

支持快速搭建低代码大屏,操作简便

深度耦合,开箱即用

与嘉为蓝鲸的ITSM、CMDB、CMP、应用发布等产品
深度耦合,无需额外的数据对接和配置
真正实现了开箱即用

深度耦合,开箱即用

运维大屏解决方案

专业级运维可视化效果,易上手

内置丰富的运维大屏模板,基于大量项目实战经验,用户
只需一键即可创建运维大屏,帮助非专业运维工程师
快速构建专业水准的运维可视化大屏

专业级运维可视化效果,易上手

高品质运维可视化模板

提供近百张运维及业务模板,涵盖金融、政务、保险、交通等
多个行业,用户仅需在标准模板基础上进行少量修改
即可迅速构建符合需求的大屏,实现高效部署

高品质运维可视化模板

灵活的交互配置

通过设置数据源中的变量,迅速实现组件间
的交互,实现丰富的使用场景

灵活的交互配置

我们为客户带来积极影响

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随着信息技术的快速发展,数字化时代的来临,以大数据、人工智能、云计算等为代表的信息革命对交通现代化进程产生了革命性影响,广州公交集团作为广州交通运输建设重要组成部分,认真贯彻落实国家数字化转型战略,通过不断完善自身的运营网络,提高公交运营效率和服务质量。

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为了解决运维团队在数字化转型过程中遇到的各类难题,鹏华基金以工具建设为抓手,依托理念先进的运维PaaS平台,以点带面,对运维管理体系进行全面优化升级,主要涉及工具支撑体系、流程管理体系、指标度量体系及人员组织体系的优化建设。

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作为全国排名前列的省级农信,四川农信很早就意识到信息化支撑的重要性,并建设了众多自动化运维工具。然而随着业务的高歌猛进,IT规模成倍数增长。原有运维工具分散带来的问题日益凸显,部分运维能力不足,限制了运维管理工作效率的进一步提升,难以满足新业务环境运维需求。如何进行多数据中心统一运维建设?如何整合原有零散工具进行体系化发展建设?如何释放技术人员创新活力?如何满足个性化定制与自主可控要求?等等问题摆在了四川农信运维部门面前。

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