随着数字化进程的不断加速，传统的IT架构“厚、重、笨”，需求支撑的周期长、速度慢、长链条、紧耦合、灵活性差，严重制约了业务创新模式的发展。基于此，五矿信托开启探索企业级的DevOps建设，引入DevOps工具链加强流程体系建设，用统一的工具链实现稳敏双态实践并行，确保项目质量与管理的“可视、可管、可控、可信”。

为快速推进敏捷方法在民生证券的进一步落地推广和成熟应用，日前民生证券携手嘉为蓝鲸开展了敏捷实践培训项目。近日，咨询培训项目圆满落幕并于现场进行颁奖仪式，这标志着民生证券的组织敏捷转型正式迈出新的步伐，为后续实现通过组织敏捷带动金融科技创新，提高工程技术能力，进一步强化企业敏捷实践能力打下了坚实的基础。

伴随着贵州普惠业务的飞速发展和不断深入，无论是数字金融业务的交付模式、过程管控、工艺建设还是流程管理，都难以满足贵州农信下一阶段的业务发展需求，因此贵州农信积极寻求解决方案，去改善乃至扭转当前数字金融业务交付困难的局面...

在企业级DevOps平台建设的前期，中国银河证券已有近百人规模的自主研发团队，此时的工具集以开源与免费的工具为主。研发人员自发组织建设DevOps的工具，呈现点状分布、工具功能单一、服务连续性弱的特点，也很少会做业务连续性和工具链集群部署，同时有重复建设的特点，这是大部分国内金融企业DevOps的现状......

国金证券与嘉为蓝鲸达成战略合作，通过软件架构的全面革新、研发实践的体系化导入、组织管理的持续优化和企业文化的建设塑造等DevOps能力体系建设维度，帮助国金证券全方位改善软件质效体系，实现数字业务交付的高效率和高质量。其中重点通过为国金证券构建企业级DevOps研运一体化平台，为业务稳定运营打造统一IT管理基础，牢固企业数字化转型的技术底座。