"双轨运维+全栈国产化"获权威认可，光大证券荣获第五届"鼎新杯"创新实践

2026年9月，中国通信标准化协会主办、中国信通院承办的2026数智化转型发展大会在北京召开，会上正式公布第五届“鼎新杯”数字化转型应用征集评审结果。作为国内数字化转型领域的权威评选，本届“鼎新杯”申报项目多、竞争激烈，经材料审核与专家评审多轮遴选后揭晓结果。光大证券携手嘉为蓝鲸申报的数智化治理创新实践脱颖而出，获评数智运维专题“数字化转型应用创新实践”。

01 稳态稳控，敏态高效：“双轨”数智化运维体系的构建与实践

作为证监会首批创新试点券商之一、A+H股上市的全国性综合类证券公司，光大证券在数字化转型中面临证券行业“稳态业务重合规、敏态业务求敏捷”的双重挑战：核心交易、清算交收等关键系统要求7×24小时高可用、操作留痕、变更可追溯；财富管理APP、营销活动等前端业务则要求快速迭代、高频发布。与此同时，运维工具分散、告警泛滥、混合架构纳管复杂、全栈信创落地难度大等共性问题，对统一平台建设提出了更高要求。

为此，光大证券携手嘉为蓝鲸，以嘉为蓝鲸AIOps一体化、平台化、智能化运维、DevOps一站式研发效能两大方案搭建的研发运营一体化平台为核心底座，构建“稳态合规稳控+敏态敏捷高效”双轨数智化运维体系，深度融合ITIL、DevOps、SRE三大方法论，打造覆盖“研-监-警-管-控”全链路的一体化研发运维能力。

这套体系沿着两条线落地：面向稳态业务，落地统一监控、EITSM流程闭环、故障自愈等能力，保障核心交易系统7×24小时高可用；面向敏态业务，构建端到端CI/CD流水线，支撑敏捷开发、灰度发布与快速迭代。

项目同步完成全栈国产化适配，深度兼容国产化CPU、麒麟操作系统、TDSQL数据库、东方通中间件，实现核心技术自主可控，并通过全IT资产统一纳管、告警闭环处置、操作全程留痕，有效满足证券行业强监管要求。

项目落地后成效显著：稳态运维工作量降低30%以上，故障处置时长缩短50%，核心系统可用性达99.99%；敏态业务交付周期从周级压缩至天级，发布效率提升60%，在守牢安全合规底线的同时显著提升研发运维效能，实现了从“人跟系统跑”到“平台赋能人”的组织能力跃迁，为证券行业央国企数智化与国产化转型提供了可复制的实践样本。

比数字更直接的，是人的变化。运维人员从重复性巡检和手工操作中解放出来，转向平台运营与标准化建设，组织完成了从“人跟系统跑”到“平台赋能人”的转变——人做判断，平台做执行。这套实践，也为证券行业央国企数智化与国产化转型提供了可复制的样本。

此次获评，是行业对光大证券数智化治理路径的认可。合规与创新并非非此即彼的选择，能否兼顾，关键在于是否有一套匹配业务特性的体系作支撑。未来，嘉为蓝鲸将继续深化与光大证券的合作，把在服务证券行业过程中积累的“双轨运维+全栈国产化”经验，应用于更多金融机构的转型实践，助力行业在安全合规的底座上跑出数智化转型的加速度。