架构讲解：

● 规范化预案：规范化管理应急预案，结构化管理预案包括业务背景、应急场景等内容，并通过审批流控制预案的发布、更新、废止过程。

● 常态化演练：通过常态化的演练管理，实现演练计划全流程的管理和实施。

● 透明化报告：演练报告透明、详尽地将演练过程数据都清楚地进行记录，为内部评估和外部审查提供了可靠的依据。

● 可视化运营：对应急演练和应急响应情况进行统计运营和展示，可视化评估应急预案的有效性、覆盖性等，从而进一步确保组织具备应对各种突发事件的能力。